11月9月,萬(wàn)洲電氣召開(kāi)“控?fù)p”專題討論會(huì),萬(wàn)洲電氣綜合管理大部、研發(fā)大部、市場(chǎng)大部、產(chǎn)品大部相關(guān)部門(mén)20余名后方干部參加會(huì)議,萬(wàn)洲電氣董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙世運(yùn)出席會(huì)議。
會(huì)議由財(cái)務(wù)部牽頭主持,圍繞開(kāi)源節(jié)流兩個(gè)方面,市場(chǎng)大部、產(chǎn)品大部等業(yè)務(wù)部門(mén)首先匯報(bào)了近期“控?fù)p”工作措施落實(shí)情況。隨后,參會(huì)人員針對(duì)“控?fù)p”工作措施和目標(biāo)展開(kāi)充分討論,結(jié)合趙總提出的“降成本、減浪費(fèi)、減損失、減支出”四方面內(nèi)容,大家集思廣益、暢所欲言,紛紛為公司“控?fù)p”工作討論切入點(diǎn)和著力點(diǎn),為公司降低損耗、減少支出完善措施方法,為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控提升“控?fù)p”成效出謀劃策。
會(huì)上,趙總強(qiáng)調(diào),控?fù)p工作作為公司當(dāng)前重要而又緊迫的工作任務(wù)之一,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即全面梳理完善本部門(mén)“控?fù)p”工作具體管控點(diǎn)及管控措施,推動(dòng)部門(mén)人員真抓實(shí)干,確保公司“控?fù)p”工作取得顯著成效。
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