時(shí)逢盛夏，萬(wàn)象韶華。8月3日上午，萬(wàn)洲電氣組織召開(kāi)了重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方案任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)督辦會(huì)，萬(wàn)洲電氣全體后方干部、四大督辦部門相關(guān)人員30余人參加會(huì)議，萬(wàn)洲電氣董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙世運(yùn)出席會(huì)議。

本次督辦會(huì)創(chuàng)新督辦型式，結(jié)合任務(wù)日常落實(shí)情況，由產(chǎn)品大部、市場(chǎng)大部、研發(fā)大部、管理大部四個(gè)大部分別推選最好和最差的兩個(gè)部門參加比拼。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽簽，八個(gè)部門依次上臺(tái)展示，重點(diǎn)匯報(bào)了任務(wù)落實(shí)率、落實(shí)成效、未落實(shí)原因、解決措施等內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、質(zhì)疑回復(fù)，各匯報(bào)人認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)、分析原因、剖析問(wèn)題、明確了后續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)。

隨后，趙總對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方案任務(wù)要求進(jìn)行了講解糾偏并現(xiàn)場(chǎng)答疑，加深了各部門對(duì)任務(wù)的理解，更加清晰地梳理了任務(wù)的落實(shí)方法和目標(biāo)。會(huì)上，趙總要求：“每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)部門經(jīng)營(yíng)方案任務(wù)重新部署，切實(shí)做到‘有分工’、‘有措施’、‘有目標(biāo)’、‘有監(jiān)管’、‘有總結(jié)’；要強(qiáng)化對(duì)‘五個(gè)方面’落實(shí)差的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)針對(duì)性整改，并把經(jīng)營(yíng)方案落實(shí)作為推動(dòng)部門績(jī)效和核心業(yè)務(wù)工作成效改善最重要的任務(wù)來(lái)抓。”

經(jīng)營(yíng)方案作為萬(wàn)洲電氣經(jīng)營(yíng)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略性文件，落實(shí)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方案任務(wù)是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)倍增計(jì)劃”最重要的抓手。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督辦比拼，各部門充分感受到任務(wù)落實(shí)的緊迫感和重要性，并紛紛表示：“要真抓實(shí)干，要真正把經(jīng)營(yíng)方案重要任務(wù)要求落到實(shí)處，沖刺三季度，助力業(yè)績(jī)倍增！”